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齊都藥業召開換屆聘任領導干部會議

欄目:重要新聞 發布時間:2022-04-07

4月6日,齊都藥業集團召開換屆聘任領導干部會議,集團領導、各子公司事業部領導班子成員和部室車間負責人共148人參加會議。集團管理委員會主任張建禮主持會議,集團管理委員會副主任臧雋忻宣布干部聘任決定,紀委書記、監事會主席李福海解讀《領導干部六條》和《黨員領導干部重大事項報告制度》,總經理張建勇安排部署四月份和二季度重點工作。雷小玲、許達、楊云娟、張虎四位新聘任年輕干部做典型發言,董事長鄭家晴作重要講話。

張建勇對一季度經濟指標和重點工作完成情況進行總結點評,重點對四月份及二季度經濟指標計劃和市場營銷、科研開發、安全生產、技術質量、后勤保障和綜合管理等重點工作進行安排部署。張建勇指出,本次競爭上崗導向明確、力度空前,營造了干部能上能下、激發組織活力的濃厚氛圍。今天這次會議,是第九次股東大會召開和全面競爭上崗后,各公司事業部經理班子和中層干部重新上崗、重新出發的一次部署會、動員會,每一名領導干部都要錨定目標向前沖、甩開膀子加油干,聚焦戰略行動一致性,站在新起點,面對新要求,展現新作為,為齊都藥業“百億齊都”和“一流管理水平”目標實現努力奮斗。

鄭家晴就如何做好干部隊伍建設作重要講話。他首先和大家一起學習了毛澤東主席關于干部政策的相關論述和《黨章》關于黨的干部的相關要求。他指出,在2018年6月召開的慶祝齊都藥業成功改制20周年座談會上,我們提出了“百億齊都”和“一流管理水平”的目標。去年11月和今年3月我們分別召開了第八次黨員大會、第九次股東大會,順利實現了黨委和董事會換屆,對領導班子和干部隊伍進行了較大幅度的調整優化,一大批優秀年輕干部脫穎而出,為以上兩個目標實現和企業長期穩定健康發展提供了新的組織保障和人才支撐。他從四個方面對干部隊伍建設提出意見和要求,一要繼續弘揚團結共事、廉潔自律、勤儉節約優良傳統。弘揚團結共事優良傳統,反對一切鬧不團結現象。弘揚廉潔自律優良傳統,反對一切貪污腐化現象。弘揚勤儉節約優良傳統,反對一切浪費現象。二要始終堅持領導干部正向、勤奮、潑辣、專業、忠誠基本要求。要積極、正向、陽光,不要消極思想、負面情緒。要勤奮、敬業、自驅,不要散漫懈怠、說多做少。要潑辣皮實,不要縮手縮腳、瞻前顧后。要精于專業,不要似懂非懂、不懂裝懂。要忠于事業,不要三心二意、心不在焉。三要大力營造崇尚學習、鼓勵創新、理解包容、干事創業濃厚氛圍。營造崇尚學習濃厚氛圍,培養學習型專家型領導干部。營造鼓勵創新濃厚氛圍,把創新能力作為選人用人重要條件。營造理解包容濃厚氛圍,讓年輕干部大膽放手獨立開展工作。營造干事創業濃厚氛圍,給想干事、能干事、干成事的優秀干部以機會和舞臺。四要不斷強化法律、紀律、合規、誠信等紅線底線思維。黨和國家法律法規、組織原則與組織紀律、企業重要紀律制度、合規控制要求、誠實守信原則等方面的規定,都是做人做事做企業的紅線底線。誰碰觸誰就要付出相應代價。要想保持企業的長期、持續、穩定、健康發展,就一定不要碰觸紅線底線。他表示,哪個方面干部得力,哪個方面工作就搞得好上得快。反之,哪個方面干部不得力,哪個方面工作就搞不好上不去。他強調,人是第一寶貴資源,只要有了人,就沒有什么事情不可以做,就沒有什么人間奇跡不可以創造出來。干部是第一重要因素,只要把關鍵崗位的干部選拔配備到位,就沒有克服不了的困難,就沒有完成不了的任務。要把干部工作和人才工作放在第一重要位置,長期堅持,抓緊抓好,為齊都藥業高質量發展提供強力組織保障和人才支撐。

 

 

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